身邊一定要有真誠　但敢說真話的人

身為最高決策者是孤獨的，在最艱難的時刻，所有的人都仰望你，等待你最後的指令，而你的指令可能決定整個組織未來的命運。可是你的決定如果是錯的，那就會是一個悲劇，這時候決策者身邊，如果有一個真誠但敢說真話的人，就有可能避免災難發生。

美國二戰的名將麥克阿瑟，在擔任陸軍參謀長時，就發生過這樣的事。當時正值經濟大蕭條時期，國會一再刪減陸軍的預算，麥克阿瑟雖然一再爭取，但仍然無法改變被刪減的命運。有一次總統羅斯福召集了陸軍部長及麥克阿瑟，還有幾位陸軍將領一起討論預算刪減，要縮減陸軍常備軍團一事，當所有的人都噤若寒蟬時，只有麥克阿瑟據理力爭，他在回憶錄中這樣寫著：「我感到麻痺噁心，氣急敗壞，」他向總統羅斯福說出：「當我們輸了下一場戰爭，美國男孩的腹腔被敵人刺穿，躺在泥漿裡，敵人的腳踩著他垂死的喉嚨，他吐出的詛咒，我希望他詛咒的名字不是麥克阿瑟，而是羅斯福。」

此話一出，羅斯福臉色鐵青，咆哮說：「你不可這樣對總統說話。」麥克阿瑟知道自己說得太過分了，隨即向總統道歉，麥克阿瑟也覺得自己的陸軍生涯已盡，因此立即向總統請辭。