《商業周刊》第 1413 期
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- 開瓶之前 納帕各表
- GARY的一千零一夜 有人情味的旅店
- 世界超旅行 魔幻冰原的環島之旅
- 穿搭隨堂學 定製手工眼鏡 服貼臉型變亮點
- 封面故事 反時尚的時尚大腕
- 封面故事 打造全世界唯一的雲門舞衣
- 總編輯的話 另一種成功的可能
- 創辦人聊天室 找回台灣的「心」!
- 商場自慢塾 為何團隊一攤死水?
- 大師開講 中國崛起 比美國獨大更有益世界
- 教養私房話 給孩子不同的童話
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- 特別報導 虛胖桃園航空城 三大地雷快炸了
- 特別報導 選後露饀 財政部重大政策玩假的
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- 封面故事 童子賢
- 封面故事 我不在主戰場跟你決戰!
- 封面故事 我在享受大權旁落的快樂!
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- 商周書摘 創意人的腦袋 哪裡和你不一樣?
創意人的腦袋 哪裡和你不一樣?
商周書摘|
整理者:編輯部
|出刊日期:
2014-12-11
談到創意、創新,總有專家鼓吹「跳脫框架思考」,美國BCG企業顧問,從實際企業案例,得到心得:與其跳脫框架,不如找到好框架交錯運用;創意,其實可以練習。
在變化加快和充滿挑戰的世界,想要更有創意,想要生存繁榮,你不能只是「跳脫框架思考」(think outside of the box),你必須學習以新框架思考,這指的是刻意創造各種新的心智模式,並且有條理的探索和排序它們。
傳統的創意或創新研習營鼓勵跳脫框架思考,數十年來,這類研討會的主持人呼籲人們這麼做,但這建議有三個基本問題:首先,很難做到在框架外思考;其次,你的框架很多,要決定跳脫哪一個或哪幾個框架都很不容易;此外,就算你能研判決定要跳脫哪一個框架,這也往往不夠,你仍然需要一個新框架,因為沒有框架,我們的心智很難有效思考。
在新框架內思考是一種並用歸納性思考及演繹性思考的修煉:透過了解現有框架,更能控管這些框架;創造新框架來檢驗你的假設,就能想像新機會,加強創新能力,最終可以在這些新框架中做出選擇。
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