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商業周刊
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摘要
企業求進步，應該永遠保持創業的第一階段精神。
避免以僵化的組織制度，
一點一滴削減磨損上班族的工作熱情與活力。
最近我在各地演講時，常有企業主問我：「許教授，你能否告訴我們建立組織、管理組織的藥方？」我心想：問這話的人，他的企業根本就該淘汰了。因為在企業發展過程中，組織常是妨礙個人工作效率的最大殺手。究竟企業組織在職場上扮演何種角色？
過去在職場上，由於每個人工作固定，因此可以設計一個組織來規範個人工作範疇，以便彼此分工合作。然而如今隨著市場的急速變化，行銷手法更趨多樣化，此時如果一味求取組織的穩定性...
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