《商業周刊》第 542 期
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接掌遠東集團電信事業的挑戰
谷家泰返台再圓電信王國夢
人物特寫|
撰文者:
荊力
|出刊日期:
1998-04-09
反共強人之子谷家泰在結束西門子大陸市場開發要務, 投入遠東電信集團後,開始他人生事業的另一場征戰。
台灣新近一波電信自由化確實形成人才大會師的效應,昔日的「反共強人」谷正綱之子谷家泰,四月一日正式執掌遠東集團電信新事業開發兵符,結束近三年西門子大陸市場開發要務後,谷家泰正將開啟另一場人生事業的征戰。
谷家泰屬於早期電信界知名人士 ,在當時電信交換機市場仍處於「三家三系統」的時代,擔任德商西門子台灣合資公司──吉悌電信總經理,並橫跨GTE、西門子易手的年代,算是一步一腳印走過台灣電信建設。因父親的緣故,谷家泰自幼即在政商環境中成長,再加上長期浸淫封閉電信領域,具有電腦科學博士學位的他,早已熟諳獨占市場中講關係、重人脈的互動模式。ˉˉˉˉˉˉ
民國三十一年次的谷家泰,任職吉悌電信總經理約十年,近三年雖代表德商西門子,出任西門子與中國大陸合資公司BISC總經理一職,遠征對岸市場,但隨台灣電信自由化,不少谷家泰親手拔擢的子弟兵,早已在業界開枝散葉,成為一方之霸;其中不乏護主心切者,體察他在大陸施展不易的尷尬處境,及其於電信界輩分已高,具有身段,不易謀得妥適職位,而汲汲為谷家泰鋪路,這也就是何以在交通部規劃開放行動通訊業務伊始,奪牌團隊各處招兵買馬、延攬將才之際,業界不斷有「谷家泰將回台」的耳語傳出。ˉˉˉˉˉˉ
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