獨家專訪》日本股后掌門人稻葉善治

單純 是最強大競爭力

一個傳統的家族企業,如何維持42年不敗?發那科社長表示,關鍵就在「簡單」的價值觀。

站在「成吉思汗」父親稻葉清右衛門(右)的肩膀上,第二代的稻葉善治(左)接任社長十一年來,曾遇金融海嘯讓年營收腰斬,也曾率公司創獲利新高。

站在「成吉思汗」父親稻葉清右衛門(右)的肩膀上,第二代的稻葉善治(左)接任社長十一年來,曾遇金融海嘯讓年營收腰斬,也曾率公司創獲利新高。(攝影者.fanuc提供)

這確實是一家很「單一」的公司。比如說,黃色的企業形象。

連創辦人的兒子、現任社長稻葉善治,也跟父親一樣,都是機械工學博士出身,面對我們問他,公司位處於一天只有四班次巴士經過的山腳下,每天念茲在茲的就是技術領先,會不會太「無聊」,他卻是回應我們:「單純,才有力量。」

這家家族企業,讓我們想起了台灣的大立光。家族傳承有好有壞,好處是,可以布局長期的事,在下列專訪中,你可以看到發那科判斷事情很「簡單」的價值觀。當然,你也會看到,創辦人對該企業的文化影響之深。若後續,現任社長要再交班給專業經理人時,最大的考驗,可能就等在前方。以下是《商業周刊》獨家專訪紀要。

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