職場生涯終究會面臨一個選擇：走專業職，或管理職？一旦決定管理職，接踵的考驗是，管理能量的極限在哪？有的領導者統領數億人，游刃有餘，留名青史；有的管理者才管幾人，就被絆倒。說穿了，就是四個字：「怎麼帶人？」 我過去二十年的管理生涯，拔擢過人，也勸退過人，成功與失敗的經驗皆有。很感謝當記者時的人物寫作歷練，這訓練我必須在短時間看懂人並評論人。這差事有趣但不好做，是一場心理探索的拔河。沒有人願意讓...

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