實戰秘訣》
星巴克店長 如何管理九○後?
注重右腦思維、不按牌理出牌⋯⋯,當八年級成為服務業生力軍,超級店長,如何找到新世代溝通頻率,帶出業績、向心力?

1990年以後出生的職場生力軍比較不在意薪水,更重視工作氣氛與同事情誼。(攝影者.賴建宏)
週末清晨六點半,星巴克(Starbucks)重慶門市的店員Kane,騎機車從新北市樹林區趕到台北市上班,隨後又趕去學校參加救生員考試,近午又衝回店裡上班,因為店長Vicky(林書羽)拜託他,協助今日剛報到的新夥伴。打破一般對於一九九○年以後出生年輕人(八年級生)難管理的刻板印象,Kane對店長的期望,使命必達。
請Kane描述店長的領導風格,他回答:「Ohana!」我們愣住,以為是原住民語言。他解釋:「這是迪士尼卡通史迪奇裡的一句話,代表『家人』的意思。」
這是一個會說出驚訝答案的新世代,他們已成為服務業職場生力軍,要當稱職的店長,如何管理九○後,是最重要課題。
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