一個博覽會　讓台商營收變大9倍

一家台灣中小企業，如何快速的打入中國十三億人口的內需市場？站在巨人的肩膀上，或許是個好方法。

趕在中國五一勞動節長假，養生飲品品牌京工參加外貿協會在安徽省會合肥舉辦的「台灣名品博覽會」（以中國內需市場為標的之展會）。從二○○九年第一屆活動開始，幾乎無役不與。會館外，人龍聚集，京工總經理游惠堂說，名品展一天光是零售收入，就有新台幣二、三百萬元，是台北旅展的十倍多。

中國富了、敢買了，食品安全問題卻層出不窮，強調天然食材養生的京工，靠著每年在中國七、八場的名品展，竟也從沿海紅到西部的四川成都。資本額新台幣兩千萬元的京工，沒有餘力在中國自設分公司、大規模經營通路，但產品卻能在北京王府井百貨、上海城市超市、大連友誼超市等零售通路上架，就靠一次次參展而來。