《商業周刊》第 1299 期
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獨家專訪首席執行長柯愛倫
210歲杜邦 如何在最壞時機改革?
產業風雲|
整理者:李郁怡
|出刊日期:
2012-10-11
柯愛倫2009年接任杜邦執行長時,正當金融海嘯浪潮襲擊全球,她卻啟動變革,讓一度衰退的老公司變身。
台灣大學副校長湯明哲問(以下簡稱問):杜邦(DuPont)是當前全球市值第二大的化學製造集團,在美國道瓊三十支成分股之中,歷史達二百一十年的杜邦,可能是活得最久的。然而,企業要突破生命周期的限制,不能夠不轉型,但轉型並不容易,文獻顯示至少五○%以上企業轉型都以失敗告終。過去IBM成功了、日本富士集團成功了,但柯達(Kodak)失敗了,摩托羅拉(Motorola)也不被看好。
如果看這十五年杜邦的事業組合變化,傳統的石化與紡織纖維事業已消失不見,取而代之的是農業、食物、生物科學與先進材料(見八十頁圖),已全然變身。杜邦這次轉型,如何重新定位能耐?
掌握新變局
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