《商業周刊》第 1277 期
-
- 董事長嬉遊記 農莊的大樹
- 嘗小鮮筆記 嘔心瀝血做粉圓
- 詩仙堂閒話 水的感官空間
- 世界超旅行 北歐仲夏日之祭
- 新鮮事 台南老屋 新藝術空間
- 封面故事 低塑好生活
- 封面故事 蘆葦草 輕鬆掃落塵
- 封面故事 百年木筷 一世平安
- 封面故事 農家菜棳 好用30年
- 封面故事 藺草包 優雅又消暑
- 封面故事 搞懂毒塑膠
- 編者的話 許文龍與何享健
- 創辦人聊天室 不得不?主動做?
- 商場自慢塾 與人方便,與己方便
- 去梯言 馬英九的「愚不可及」
- 大師開講 金磚四國 要權也應當責
- 葛洛斯專欄 星期二永遠不要來
- 管理相對論 跨國經營 該中央主導或走在地化?
- 童言識李 劫富濟貧之迷思——論稅制(二)
- 焦點新聞 辜仲諒從台大復出 接收父親政商人脈
- 焦點新聞 房價壓不住 陳冲盯上「葉國一們」
- 焦點新聞 為了五億 葉國一自毀慈善家形象
- 全球話題 歐蘭德勝選 打亂梅克爾救市路線
- 科技風雲 機海戰術「殺蘋果」 三星為何比宏達電威猛?
- 科技風雲 連大立光都賺不到三星錢!
- 科技風雲 嚇到本尊賺百億 網站山寨王攻台
- 金融街 離稅改正義最近的一次 全民皆輸
- 全球話題 巴菲特 點名看好美國房市和銀行
- 產業風雲 中石化誰來當家 決戰在外資
- 產業風雲 藥品當「俄羅斯娃娃」賣 小廠狂賺
- 大陸焦點 中美停損 陳光誠「留學」收場
- 人物特寫 輸了要再站起來 這才是重點
- 百大良醫 雨季容易流鼻水不用理它?
- 封面故事 比起成功,我更關注失敗
- 封面故事 對親人開鍘 對人才祭出上億年薪
- 封面故事 虧本也要搶市 擊退海爾和三星
- 封面故事 敢於天下先 「貓商」悶聲發大財
- 封面故事 突破3大挑戰 才有下個40年
- 國際視窗 南北蘇丹快開戰 中國是唯一和平曙光
- 國際視窗 名廚快閃開店 游擊餐廳只賣六個月
- 商周書摘 爆忙護士 忙到連撞牆都沒空
跨國經營 該中央主導或走在地化?
管理相對論|
整理者:曾如瑩
|出刊日期:
2012-05-10
搶攻國際市場,何時該守總部原則,何時該順應本土?是企業最常遇到的難題,在地化太多會模糊品牌辨識度,反倒成為企業跨國經營的絆腳石,樂天怎麼做?
強龍難敵地頭蛇,一直是電子商務產業的魔咒。即便連美國電子商務龍頭eBay進軍亞洲,也始終贏不過在地企業。
但,原生日本的樂天市場,○八年進軍第一個海外市場——台灣,去年就達到損益平衡,是僅次於PChome ,台灣第二大B2B(企業對企業)購物網站,但是四月二十七日,樂天宣布退出中國網購市場,結束與第一大入口網站百度合資的樂酷天。
一個日本的在地電子商務企業,如何在跨國市場裡,找出國際化策略?在國際化過程中,哪些決策該堅持中央原則?哪些又該順應本地化?或者該在何時選擇收手?我們邀請專長於創新管理的台灣大學工商管理學系暨商研所教授郭瑞祥,與台灣樂天市場總經理江尻裕一對談上述議題。
...本文未結束
免費訂閱!
商周最新出刊報‧隨時掌握最新趨勢
- 模式
- 字級