傳承

近幾期的《商業周刊》，連續專訪了台積電的張忠謀和聯想的柳傳志，談的都是「傳承」。

這兩位都是我佩服的創業家，都靠專業、領導和威望、而非股權，開創了典範型的企業。張忠謀日前任命了三位左右手出任「共同營運長」，柳傳志則透過努力，安排第二代領導人擁有股權……，他們共同的期望，是在人生最後的階段，能因「後繼有人」而心安理得。

柳傳志甚至為此創造了一個新名詞：沒有家族的家族企業。希望透過股權的設計，讓接班人自然產生「主人心態」，能兼顧企業的長遠戰略發展。