策略相對論》三星vs.IBM、西門子、所有DRAM台廠

為何對手碰到它　就兵敗如山倒？

特別企劃｜撰文者：湯明哲｜出刊日期： 2012-03-08

沒有台灣PC產業基礎、晶圓代工技術優勢，又比歐美廠晚進產業，穩輸的仗，三星卻能勝出，關鍵，在於它有著別人眼中蠢事的「贏」的策略。

這是個「贏的策略」（winning strategy）跟由SWOT（編按：企業競爭態勢分析法，評估優勢、劣勢、機會與威脅等要素）做出來的「普通策略」（so so strategy）所構成的兩個對比結局。

日本有史以來最大的製造業破產案——記憶體廠爾必達（Elpida），終於發生。

倒閉的原因眾說紛紜，但，爾必達最大的殺手非南韓三星莫屬。