經營的初心

日本當代最令人佩服的經營者，京瓷的創辦人稻盛和夫在談到他創辦另一家公司第二電電時，由於受到的挑戰很大，要面對日本最大的電信公司，還有其他參與者的競爭，他曾經猶豫不決，不知是否應推動第二電電的創辦？當時稻盛和夫不斷的反問自己一個問題，為什麼要創辦這家公司？做這件事真的對國家社會有利嗎？還是只是為了自己的利益？最後他確定第二電電的創辦是為了打破壟斷，讓日本的電信事業走上更公平合理的路，因此最後稻盛和夫義無反顧的走下去，第二電電終於成為另一家極為成功的公司，也為日本的通訊產業做出貢獻。

稻盛和夫在談到這一段時，他形容這是追問自己是否具備一顆純潔的心靈，做任何事都應具備純潔的心靈，而經營事業更是如此。一定要對社會有貢獻、對人類有幫助，企業才有經營的價值，而不是單純的想著企業自身的獲利，這就是經營者純潔的心靈，也就是經營的初心。

稻盛和夫的說法，解答了我長期存在的疑惑，為什麼一家企業會走上為富不仁、唯利是圖的路子？這種企業在賺了很多錢之後，仍不滿足，持續擴張，想盡辦法賺更多錢，甚至不惜犧牲大眾利益，目的只是在他們的獲利數字後面再加一個零。因為經營者純潔的心靈已經被物欲占領，已經被貪婪污染，他們經營的「初心」已經不見了。