前陣子與好友聚餐閒聊，發覺部分電子產品的生命週期越來越短，如果主事者未能即時察覺市場的快速變化並迅速調整，往往到最後，企業將搖搖欲墜或苟延殘喘；如果是身為股東，也將面對殘酷下跌的股價，身受其害。 怎麼改變以往重電子、輕傳產的思維，尋找未來新的投資標的呢？大夥共同的結論是：一、市場仍然在成長中，穩定、微幅或大幅成長都沒關係，這樣子可以確保在其大環境是有利於該企業生存的。二、公司開門，每天幾...

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