海英俊vs.黃崇興
高階經理人首重能力或經驗?
從外商金融圈轉戰本土科技業,台達電子執行長海英俊,去年將公司獲利推上歷史新高,證明不斷自我學習,是高階經理人跨產業致勝的成功關鍵。
台大管理學院副院長黃崇興(以下簡稱黃):台灣企業正走上區域化、國際化之路,廣納不同產業高階經理人,將是維持成長的必要做法。你過去在花旗、奇異等外商任職,十一年前加入台達電,從典型的美式企業,轉換到十分具代表性的本土公司,又從金融業跨足科技業,你認為對高階經理人而言,核心能力重要還是產業經驗重要?
台達電子執行長海英俊(以下簡稱海):先回頭講我為什麼有興趣加入台達電。我是一九七八年從美國念書回來,進入花旗,之後到J P摩根、雷曼兄弟、奇異資融(編按:任台灣區總經理),然後才到台達電。
轉戰陌生產業,心態如何調整?
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