《深潛競爭策略》

為何經理人做的對企業沒用?

美國目前最熱門的職場管理技能就是「策略思考」,但是十位經理人中,竟只有三位擁有高超的策略頭腦;懂得策略思考的技巧,你將成為各大企業的搶手貨。

你可能留意到每天與老闆、同事、直屬部下、客戶、供應商等接觸時,每次交流的策略思考程度不一,從卓越的策略到完全沒有策略的情況都有。為了釐清策略思考這個概念,我引用了我所主持的研究結果,在此研究中,我調查了一百五十四家企業的資深經理人,分出四種類型的策略思考者。這有助於你更了解如何策略思考,以及洞察你的組織成員。評估一個人是否有策略性洞見力時,有兩個考量標準,我稱之為「洞見的影響力」及「洞見的頻率」。

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