《商業周刊》第 1206 期
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零與無限大
許文龍決定做面板 只想一晚
商周書摘|
整理者:編輯部
|出刊日期:
2010-12-30
從營養不良的童年到台灣壓克力之父,許文龍帶領奇美走向年營業額突破五千億的ABS王國,而轉戰奇美電子,再次見證他突破困境的能耐。
我從ABS轉戰TFT-LCD時,很多人說我「七十幾歲了還跟年輕人去搞電子業,怎麼不乖乖釣魚就好?」意思是說我是「頭殼壞去」,真大膽。
以前我做ABS,市場的應用範圍非常廣,像現在你們手裡摸得到的東西,幾乎都是ABS,所以我的ABS做到世界第一。
後來電子業興起,最重要的兩個產業就是半導體和面板。那時候我就想,如果奇美來做面板,搞不好以後大家都看奇美做的手機螢幕、電視跟電腦螢幕。所以我就想做一個便宜、實用、品質又好的TFT-LCD,讓大家都很喜歡用奇美的東西,用了以後會覺得很幸福。我相信有一天面板這個東西,也可能變成一張紙,變軟的,可以捲,還可以看到東西。
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