用「碩市生」大軍　校園打頭陣

一個問題：如果你的品牌是市場後進者，經濟規模與通路普及率遠遜於競爭對手，在幅員廣大的中國市場上毫無優勢，要怎麼做才能後發先至？

「用八○後年輕團隊，深耕年輕人市場！」對華碩電腦來說，成功逆轉局勢的答案就是讓年輕人跟年輕人直接打交道，但這說來容易，卻也困難。因為整個品牌行銷的成功之道，正與管理這群八○後所需要的新思維吻合。

今年第二季，國際數據資訊（IDC）的調查顯示，華碩打敗惠普等對手，以一一．五％市占率，排行第二，僅次於比它早十年耕耘中國市場的聯想；然而，十年前，中國筆記型電腦市場被國際品牌IBM、惠普以及聯想瓜分，華碩市占率不及一％，排名在十名之外。