學習當「壞人」

一個主管來問我,他的單位最近非常辛苦,可不可以去辦一個小型的員工旅遊,以鼓舞大家的士氣,不會花太多錢。

我問他:除了工作辛苦之外,工作上有具體的進展嗎?「沒有明確的進展,只是有同事向他反映,應該用旅遊來鼓舞士氣。」他回答。

我建議他,先暫緩,等工作上做出一些成果,就算是小成果也好,以有成果為名,來辦員工旅遊,才師出有名。

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