利明獻vs.湯明哲

跨國企業如何解決管理衝突?

幾乎所有的跨國企業,都會採取矩陣式組織,以兼顧中央策略統一,與在地市場彈性,但衝突難免,現任廣東發展銀行行長、台灣花旗銀行前董事長利明獻,分享花旗銀行如何以企業文化管理衝突。

台大副校長湯明哲(以下簡稱湯):今天的主題,談矩陣型組織(Matrix Organization)面臨的管理衝突。 分支機構的人,該對誰負責? 廣東發展銀行行長利明獻(以下簡稱利):矩陣型組織是跨國企業常見的組織形態。例如…

...本文未結束

使用商周知識庫請先登入「商周集團會員」

數位訂閱會員登入即可閱讀,網站會員登入可享每月免費閱讀4篇文章