《商業周刊》第 1178 期
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蔡明忠vs.湯明哲
企業壯大非要購併嗎?
管理相對論|
整理者:賀先蕙
採訪者:賀先蕙
|出刊日期:
2010-06-17
十年前,富邦銀行排名台灣金融業第二十六名,但藉由台北銀行等五次購併,躍升為第二大金控,董事長蔡明忠認為,成長以策略先行,再以購併補足版圖,才能後發先至。
台大副校長湯明哲(以下簡稱湯):國外研究,企業購併的失敗率高達七五%,原因不外乎購併對象錯誤、購併價格太高、購併後整合失敗,但在金融業,花旗集團前董事長威爾(Sandy Weill)卻靠著購併,建立了花旗帝國。你覺得從對外購併,跟內部自行有機發展,哪一條路比較好?
富邦金控董事長蔡明忠答(以下簡稱蔡):在台灣,其實金融業你真正要壯大,除了購併大概別無他途。
台灣是一個over banking(過度競爭)的市場,五○%是在公營部門,這些公營銀行幾乎是沒有辦法可以撼動,剩下這些民間的銀行(約三十家),只有五○%的市場可以爭食。你說你要真正靠有機成長(organic growth)……,我都很欽佩有些到現在還打定這個主意(的銀行),扣、扣、扣(手做敲榔頭的樣子),一步一腳印,這些人真的是很值得尊敬。
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