台灣的超完美團隊

在一個研討會上,聽到台灣IBM企業諮詢服務事業群的總經理劉鏡清講了一段他自己的故事:

有一年劉鏡清主管的部門業績大暴發,較前一年成長了一二七%,也就是說業績較前一年增加了一倍多,劉鏡清對自己的團隊十分滿意,所以沒有做任何調整。

這時候劉鏡清的老闆說話了:你為什麼不調整你的團隊?劉鏡清回答:他們都表現很好!老闆再問:你的團隊是個完美的團隊嗎?劉回答:不是,當然還有改進的空間。老闆接著說:既然不完美,當然就要調整。說完就走了,沒有留給劉鏡清任何解釋的空間。

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