練兵七年，工研院終於出手撒網，首次跨海打專利侵權官司。這次，挨告的是電子產業裡的巨無霸，年營業額超過新台幣三兆元的韓國三星電子（Samsung）。 二○○九年六月十九日，工研院先在美國聯邦法院阿肯色州西部地方法院（Arkansas Western District Court）控告三星電子侵害工研院兩項專利，十月十九日，工研院再次控告三星侵害工研院五項專利權。 根據美國聯邦法院的資料顯示，工研院認為三星侵犯了工研院在美國申請的行動通訊、半導體、LED、LCD電視方面的專利布局。這七個侵權告訴，就像七顆棋子，全下在台、韓高科技產業最競爭的關鍵領域上，如果三星敗訴，三星電子在美國一年新台幣六千多億元營業額，將大受影響。台、美、韓三地的科技圈，對這個案子都睜大了眼睛觀察。 三星可不是專利領域的菜鳥，根據IFI Patent Intelligence 2009年的最新統計，去年三星是在美國申請專利數的第二名，僅次於IBM，工研院則排名第四十八名。 為什麼工研院敢直接挑戰三星？這是靠過去七年，工研院聘請鴻海前法務長周延鵬等人擔任顧問，建立起的一套「專利戰法」。 專利戰法一：蒐集有市場潛力的好牌 一位工研院高階主管分析，工研院一年花新台幣一百億元做前瞻研究，「我們握有上萬項有效專利，」許多大紅的新科技產品，都難以避開工研院研發的關鍵技術。 但過去工研院的專利屬於國家資產，即使獲得權利金也須上繳國庫，二○○○年根據《科技基本法》，工研院從專利賺到的錢，可留在工研院內，這讓工研院活化專利資產的誘因大為提高。 工研院開始運用這筆龐大資產，二○○三年，工研院院長李鍾熙聘請剛從鴻海退休的前法務長周延鵬等人擔任顧問，替工研院的智慧財產，找出活用專利的三大做法。 工研院的第一個做法，是編出一張張專利網。過去工研院積極研發，卻沒從商業角度考慮如何布局專利；引進專業顧問後，工研院慢慢建立起一百一十人，由律師、專利技師組成的團隊，他們和申請專利的技術專家共同合作，從上萬個專利中辨認出有市場潛力，未來會大紅的專利，再到市場上購買其他類似的專利，就像玩麻將一樣，先找出手上的好牌，再把牌桌上所有的好牌都集中在自己手裡，讓想跨進特定技術領域的公司，都得跟工研院打交道。 第二個做法，是訓練團隊主動觀察市場上的動態，工研院的專利團隊會買市面上的科技產品回來拆解，「每提出一次告訴，準備至少半年以上。」周延鵬說，他們不只瞭解對方產品，連對方的市場狀況，過去的經營風格都要有所準備，才會出手。 第三個做法，則是替智慧財產權建立更靈活的商業模式，「訴訟只是達到獲利的手段之一，」周延鵬說，還可以賣給其他需要專利的公司，做為專利防禦用，或是拿來跟其他公司交換技術，或經過談判，收取權利金。現在工研院正在替這個新的專利商業模式申請專利。 「過去七年，工研院已經打了六、七次仗了，」一位工研院高階主管指出，工研院攤開掌握的專利資料，就讓國外科技廠商接受工研院或台灣企業提出的和解方案。 「三年前，我們就幫過宏一次，」他回憶，當時惠普（HP）突然控告宏筆記型電腦侵害惠普專利，如果成立，宏筆記型電腦將會被迫退出美國市場，或交出鉅額權利金。 但在工研院的指點下，宏向工研院購買了一項重要的印表機專利，反過來指控惠普侵權，為了保護對公司更重要的印表機事業，惠普與宏達成和解。 專利戰法二：瞄準對方熱門產品 這次和三星的戰爭，工研院也經過長期準備，以行動通訊為例，工研院的法務人員反覆拆解三星手機，研究三星在美國的業務比重後，決定拿出工研院在美國申請的手機天線和半導體專利，控告三星兩款已經上市兩年多的熱銷手機，侵害了工研院在美國申請的6,459,413號專利，另外四款手機侵害工研院在美國申請的5,208,472號專利，一旦成立，三星這些手機，可能被限制不得輸往美國。另外五項侵權訴訟，也都緊咬三星的熱門產品不放。 選在阿肯色州提告，也經過仔細思考，工研院法務團隊分析發現，阿肯色州聯邦法院較不像大都會的法院，容易受國際企業的宣傳策略影響，陪審團也較為中立，加上訴訟成本較低，能讓工研院打持久戰，只要在聯邦法院勝訴，判決結果在全美國各州都有效力，終於決定發動突襲。 面對工研院的指控，三星總部直到一月十四日才發表一篇聲明稿，表明「會努力證明沒有侵害台灣工研院專利權」就再也沒有下文，三星台灣分公司也表示，「對官司內容不清楚，」拒絕評論。 專利戰法三：結合盟友，擴大戰果 台灣工研院對上韓國三星，鹿死誰手還無法斷言，不過，工研院正有計畫的擴大手上專利的影響力，讓工研院不只是台灣專利最多的研究機構，還要成為最會靠專利賺錢的研究單位。 工研院高階主管透露「過去七年，工研院靠專利收取的權利金，已經從新台幣三億，增加到十幾億元。」 工研院下一個計畫，是和台灣各科技公司及研究單位合作，建立「專利銀行」，集合所有重要專利，織出一張更大保護傘，對抗巨大對手，幫台灣科技業把一張張的專利證書，變成白花花的銀子。