當世界工廠變消費大國

台商必修的4堂課

中國新消費勢力崛起,台商需要快速應變,才能搶到內需大餅;看朝陽如何轉型為家具大品牌,羅莎如何從零變成麵包王。

中國政府的四萬億投資改變了中部基礎建設,也創造出內需市場,台商展開了一波波進軍。

只是想搶中國內需市場並不容易,做外銷的台商得學會從零開始,把過去那種大規模生產接單的心態完全放掉;如果你是什麼都沒做過,想創業的台商,你得到內陸城市學會蹲,能在小地方稱王,才能有立足之地。

你知道台塑集團創辦人王永慶靠木材事業起家的那家公司依然存在嗎?而且正搶攻中國內需市場,卡位中部六省!這家在大陸的品牌叫艾芙迪家具,以上海為基地,從沿海往二線城市與中部六省布建通路,在中國已經擁有一百零四個據點,成為台商在中國的三大家具品牌之一。而艾芙迪今日的成績正是付了許多學費,才逐步從外銷轉進內銷市場。

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