案例探討：研華科技的組織變革

跨國企業中央集權還是地方分權好？

特別企劃｜撰文者：尤子彥｜出刊日期： 2009-03-19

總部與分公司的分權分工，是許多跨國企業領導人的管理難題，由重整權力架構著手，就能找到組織變革的完美平衡點。

在變化快速、競爭激烈的時代，企業走向全球化之際，如果走地方分權治理，可能失去成本綜效；但若中央集權，卻又可能弱化反應能力、喪失彈性。

身為領導者，你，會怎麼做？

台北市內湖的總部會議室，全球工業電腦大廠研華科技，董事長劉克振剛聽完兩位海外分公司總經理，分別提出的年度營運展望報告，眼見銷售成長力道不再，讓他眉頭深鎖，是否該大刀闊斧調整組織架構的兩難問題，再度盤據在腦海裡。