美國現場》專訪施崇棠
輸了一只炮 還不算答案
當大環境即將邁入黑夜。身為企業領導人，該選擇攻擊，還是守成？當施崇棠做出抉擇時，他，又怎麼克服自己的恐懼與不安？
本刊記者飛到拉斯維加斯現場採訪施崇棠(左)，他表示，「不能說不景氣，就有理由說不要變第3名。」(攝影者．陳炳勳)
一盤棋放在施崇棠面前。
要攻？要守？帶領華碩超過十七個年頭的創辦人施崇棠決定再度吹起號角。「我們仍選擇攻。」因為，「戰局是我們開闢的。」
華碩是第一個推出NetBook迷你筆記型電腦的廠商，這個讓華碩崛起的機會，也讓華碩跌了一跤。「不景氣的時候，難道就應該放棄攻擊性的東西嗎？」一向溫文儒雅的施崇棠這樣對我們說。即便首戰折損了毛利，華碩仍選擇與對手如宏碁繼續競逐，因為「勝負還難分」。
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