老牌代工鞋廠拚搏中國童鞋通路的最高原則

創信堅守不失敗防線:先收現金

創信董事長吳振山用「保持不失敗,比成功重要」的經營智慧,讓公司香港上市十四年,每年總有股利可分,在中國勞動成本上升的此刻,他決定拿出壓箱絕活,放手一搏通路市場。

如果你曾幫小朋友買過鞋子,那麼對陳列架上擺滿米老鼠、唐老鴨圖案的童鞋,一定不陌生;如果你是棒球迷,可能也買過帶有美國職棒大聯盟標誌的球鞋。這兩項看似不相干的產品,其實都是由創信國際控股所生產,一個消費者對產品熟悉度遠高於企業知名度、同時超過五十年歷史的老牌公司。

對創信陌生,是因為它早在八年之前就把營運重心轉往中國。如今,設立在廣州番禺的創信總部,員工數兩萬人,每年生產超過兩千萬雙鞋,集團營收超過新台幣五十億元。

走進創信的生產基地,並不容易。首先,必須先搭車離開廣州市區約兩小時,接著擋在創信大門口的,是嚴格的安檢。

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