整合企業》IBM權力「收」與「放」的平衡考驗
放手讓員工當家 商業決策更即時
一個好的CEO應該具備的八種技能是什麼？台灣大學EMBA與IBM，打造台灣第一堂CEO養成的個案教學課程。《商業周刊》取得獨家刊載權，每兩週帶領你進入一個CEO的大腦，你將思考IBM與新加坡華僑銀行、思科等國際型企業面臨過的決策兩難，最後，IBM的顧問們會告訴你，真實世界裡，CEO最後的抉擇是什麼？
你敢放權給員工嗎？IBM就成立了1億美元的信任基金，讓700百個業務團隊隨時靈活支配，不需要報備。
這是接班人教室的最後一堂課，談的是未來所有企業將面臨的考驗──後全球化時代管理。
個案的主角，就是這堂課的老師之一──IBM。
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