《商業周刊》第 1058 期
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畫眉藝術》動用四名員工做顧客消費記錄
客製化精準服務 創造九成回購率
管理小品|
撰文者:
吳怡萱
|出刊日期:
2008-02-28
近兩年,國內珠寶市場走向M型化,近百家中小型珠寶公司結束營業的同時,台灣珠寶設計公司──畫眉藝術,把業務聚焦在M型右端的市場,六年前將原本的十家店面縮減至兩家後,以服務金字塔頂端客人為主,去年創造兩倍營收成長。
亮眼的成績單,來自一群極度要求服務品質的消費者,畫眉能夠抓住他們的心,關鍵就在強調「細膩記錄」與「精準服務」的CRM(顧客關係管理)制度,六年下來,畫眉顧客回購率,從六○%提升至今日的九○%,客戶滿意度更成長十五個百分點,達八五%。
會員制是畫眉建置CRM資料庫的基礎。新顧客皆由舊會員引薦,優點一是可拓展同一社交圈客源,二是透過舊會員獲得新會員的資訊,可讓資料建置得更完整。
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