摘要
要在三十幾家飲料店林立的商圈中競爭,本來就不容易,如果又是已經租下條件較差的店面,該怎麼彌補?
去年六月,莊明真在台南市海安路上開了「STAR」茶吧,光是這條路上就已經有十幾家類似的飲料店,連同鄰近街巷,這個商圈約有三十家飲料店,儼然形成一股喝茶風。
開店前,七年一班的莊明真也是海安路常客,她觀察,多數消費者來這個商圈已經有喝飲料的動機,若在此開店,可吸收沒有品牌忠誠度的過路客,不用砸大錢行銷。
而且,得知熟識的飲料店老闆開店不到一年就回本,三年後還能把隔壁店面租下來擴大營業...
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