更改酬庸方式 終結銀行危機

過去30年,我們所處的世界,已見證過遠逾100個重大銀行危機案例。因應此挑戰的唯一方法,就是直接處理動機問題。

「你真的不喜歡銀行家,沒錯吧?」上週,一位前銀行家提出的這個問題讓我備感挫折。「根本沒這回事,」我這麼回答,「幾個我最好的朋友還是銀行家。」儘管我說的是真話,但不代表我全部的心聲。我或許喜歡許多銀行家,但卻不喜歡銀行。我承認銀行存在的必要性,但對於它們的不負責任心存恐懼。更糟的是,它們之所以不負責任,部分得歸咎於它們知道自己的不可或缺。

我對銀行產業抱持的態度並非事前偏見(prejudice),而是「後見(postjudice)」。我第一次觀察到的銀行失控情境,是在一九八○年代,導致開發中國家毀滅性負債危機的銀行不負責放款行為。

有能力壓垮經濟唯一行業: 銀行業製造災難,政府必施救

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