《商業周刊》第 1048 期
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- 饕姊食記 魚片與魚柳
- 董事長嬉遊記 糟了!又回加拿大了
- 生活專刊 千支火把、八部合音 感受原味平安夜
- 生活專刊 原始鼓音 讓木頭人也瘋狂
- 生活專刊 行動音樂廳 把卡拉揚帶到你家
- 生活專刊 一個男聲 牽起全世界的手
- 生活專刊 月曆會說話 阿嬤的童年真有趣!
- 封面故事 耶誕夜 不聽耶誕樂
- 總編輯的話 長征五千八百公里
- 商場自慢塾 數十年如一日 ——談老闆的自我控制
- 星河隨筆 後布希與後京都時代
- 去梯言 狼一定會來
- 馬丁沃夫 全球經濟 又來到轉捩點
- 房市觀察 搶攻財富管理市場 從客制化下手
- 焦點人物 鞋王、燈飾王、馬達大亨紛紛進住
- 人物專訪 快速聚焦 六年讓公司谷底翻升
- 投資焦點 轉進紐澳幣、農產品 對抗雙率風險
- 人物特寫 昔日迪士尼戰將 改行當校長伯
- 人物特寫 把友誼和快樂 當激勵工具
- 科技風雲 幫客戶省錢 拿下七成半導體廠訂單
- 大陸焦點 中國新高鐵城市經濟時代到來!
- 產業風雲 重新抓定位 對上班族的味
- 特別報導 導入商業紀律 做慈善也能獲利
- 商周書摘 過勞上班族輕鬆變身優閒新富族
- 管理小品 五天一億元的課 從問對問題學起
- 關鍵數字 供不應求 煤價大漲
- 封面故事 黃金走廊
- 封面故事 我見證了一場成長接力賽
- 封面故事 胡志明市店面 比紐約還貴
- 封面故事 搶工人 台商意外的大挑戰
- 封面故事 遇見柬埔寨地下經濟部長
- 封面故事 布局三城 做全球牙刷代工王
- 封面故事 外資買越股 明年估加碼三成
- 封面故事 一條湄公河 兩樣生活
- 英文無所不談 羞答答的紫羅蘭
- 國際投資瞭望 明年全球可望軟著陸 亞洲仍強勁
- 國際視窗 Google擁抱綠能商機 分析師不捧場
- 國際視窗 中東資金加持 超微充電再戰英特爾
- 國際視窗 吉野家購併拉麵連鎖 退路都想好了
- 商周書摘 尋嫁女月夜愴呼運河岸 違行規清早被逐開泰行
ING安泰人壽》把賣保險標準化
五天一億元的課 從問對問題學起
管理小品|
撰文者:
林育嫺
|出刊日期:
2007-12-20
多元銷售通路擠壓保險業務員市場空間,使競爭白熱化。導入標準化銷售課程,讓每個人都能轉型為客戶財務顧問。
台灣ING安泰人壽今年九月起,自英國荷士衛引進一套一億元課程,內容是教導業務員標準銷售流程。預計旗下約一萬名業務員在上過課後,將統統轉型為客戶財務顧問。
銷售保險要怎麼標準化?第一堂課十八個人,先玩一個「國王與大臣」遊戲。遊戲的方式是由一位受訓者扮演國王,心中想一個詞彙,例如「瘦身茶」;其他人扮演大臣,利用各式各樣的問句,猜出國王的答案。看似不難的規則,大臣問了幾個問題:「三個字嗎?」「跟日常生活用品有關嗎?」「是吃的還是擦的?」想不到,整堂課沒有一個人在五分鐘的時限內猜出正確答案。
把握第一次接觸的機會評估 利用提問,釐清客戶需求與目標
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