施振榮談台灣社會企業成功的關鍵

首要拉高非營利組織CEO的待遇

宏創辦人施振榮,近來積極推動社會企業, 在邀請微軟、英特爾、華碩等大廠共襄盛舉之際, 卻發現找不到執行計畫的CEO……。

剛代表我國參加APEC(亞太經濟合作會議)返國的宏基金會董事長施振榮,最近積極投入社會企業,他提出縮短全球數位落差的「APEC數位機會中心計畫」(ADOC2.0),雖然讓微軟、英特爾、華碩等科技龍頭都興致勃勃,但是施振榮居然找不到執行這項跨全球計畫的CEO,問題究竟出在哪裡?

正當巴菲特、比爾‧蓋茲一心投入社會企業時,施振榮最近也想要做不一樣的志業。在這個世界第三大電腦商宏之父眼中,要聰明做公益,除了要有明確的KPI(Key Performance 指標,關鍵績效指標)之外,首先要解決的就是目前非營利組織(NPO)CEO的薪水問題,「待遇是讓CEO能站在高視野上的條件之一,」他說。

根據中正大學社會福利研究所所長官有垣與海棠文教基金會,最近針對全台灣九百七十四個基金會執行長所作的調查發現(見一百零六頁表):台灣非營利組織CEO,有「高學歷,低待遇;低待遇,高流動率」現象,其中約三八%的執行長年薪在六十萬元以下,成為非營利組織發展一大瓶頸。

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