《商業周刊》第 1039 期
-
- 饕姊食記 軟殼蟹沙拉與泡菜蟳
- 董事長嬉遊記 大姐,別來找碴兒嘛!
- 發現酷建築 死而復生的教堂
- 生活專刊 層疊餅皮、雪花內餡的百年餅香
- 生活專刊 一天限量百包的沙皇御用點心
- 生活專刊 一個動作60年的慢滋味
- 生活專刊 一樣紅豆不同感受的限時甜點
- 生活專刊 香氣足不黏牙的麥芽糖祕密
- 生活專刊 美極秋料理 讓你吃出好元氣
- 封面故事 記憶台灣甜滋味
- 總編輯的話 人殺大海,大海會殺人
- 商場自慢塾 殺敵一萬,自損八千
- 星河隨筆 適應無極世界的紛亂
- 去梯言 過水上將
- 馬丁沃夫 聯準會的降息與堅持
- 焦點人物 3個台灣人 握 3,900億中國錢潮
- 投資焦點 立委選前 台股可望站上萬點
- 商周書摘 英特爾創辦人的一對一管理課
- 人物特寫 從洗馬桶學起 拚出年營收二十億
- 人物特寫 法國綠手指 幫國家音樂廳換新裝
- 焦點人物 我要當川普第二
- 人物特寫 讓游世一賺進十億的三大爭議手法
- 產業風雲 電腦補教霸王靠吃虧站穩浪頭上
- 產業風雲 運價狂飆 台灣航商看得到吃不到
- 投資焦點 今年最「多金」的一場婚禮
- 投資焦點 趁股市熱找新金主 日盛金恐難如願
- 特別報導 一場聚會 交織出三張政商網絡
- 科技風雲 拚到全球第四 蝴蝶再戰大象
- 台北耳語 畫作拍出近兩億天價岳敏君人頭值錢
- 台北耳語 和信超喬遷 王敏祥忙到沒空掛招牌
- 封面故事 消失的海洋寶藏
- 封面故事 斥資千億造陸6成淪為荒地
- 封面故事 拍賣污染權 落實使用者付費
- 封面故事 國人不支持,就記錄到絕種!
- 管理小品 從接單、現做到出餐 五十秒搞定
- 關鍵數字 出租國寶 一舉兩得
- 英文無所不談 長相一樣對長相不同的雙胞胎
- 經濟學人 改善七億農民生計 中國能為不敢為
- 經濟學人 次貸風暴下受輕傷 商辦市場前景仍佳
- 經濟學人 三大銀行天價買荷銀 將開「分食」先例
- 經濟學人 搶手機廣告大餅 消弭隱私疑慮是決勝點
- 國際視窗 鼓勵窮高中生設計汽車 商業與公益兼得
- 國際視窗 搶救暖化危機 從沼氣燃燒減量下手
- 國際視窗 供應商剝削勞工 玩具大廠愛莫能助?
- 商周書摘 開啟心想事成的願望開關
台灣麥當勞》導入零時差管理,改變生產流程
從接單、現做到出餐 五十秒搞定
管理小品|
撰文者:
李盈穎、林育嫺
|出刊日期:
2007-10-18
現點現做!從顧客需求思考,精確估算每個步驟製作細節,改善生產流程、提高食物品質,創造出服務效率。
二○○五年底,台灣麥當勞推行「為你現做(made for you)」服務,如今客人平均一張訂單,製作時間只要三十五秒到五十秒,約比以前快五倍。這種類似製造業「先接單後生產」的模式,使目前台灣三百八十家麥當勞實行現點現做的一百一十一家門市,顧客對「櫃檯服務速度」滿意度提升一五%、員工生產力成長七%,食材耗損率更降低三○%。
過去麥當勞服務員備餐,是預估未來十分鐘的顧客需求量,事先準備保溫架上的漢堡數。若十分鐘後賣不掉,食物失溫,悶在漢堡裡的生菜、配料也變得不新鮮,只好全數丟掉。全球麥當勞在一九九八年為解決這個問題,開始導入「零時差管理」制度,改變生產流程,目前美、加所有的麥當勞都已使用這套系統。
流程標準化:快速產出 資訊同步、步驟簡化、各司其職
...本文未結束
免費訂閱!
商周最新出刊報‧隨時掌握最新趨勢
- 模式
- 字級