《商業周刊》第 1039 期
-
- 饕姊食記 軟殼蟹沙拉與泡菜蟳
- 董事長嬉遊記 大姐,別來找碴兒嘛!
- 發現酷建築 死而復生的教堂
- 生活專刊 層疊餅皮、雪花內餡的百年餅香
- 生活專刊 一天限量百包的沙皇御用點心
- 生活專刊 一個動作60年的慢滋味
- 生活專刊 一樣紅豆不同感受的限時甜點
- 生活專刊 香氣足不黏牙的麥芽糖祕密
- 生活專刊 美極秋料理 讓你吃出好元氣
- 封面故事 記憶台灣甜滋味
- 總編輯的話 人殺大海,大海會殺人
- 商場自慢塾 殺敵一萬,自損八千
- 星河隨筆 適應無極世界的紛亂
- 去梯言 過水上將
- 馬丁沃夫 聯準會的降息與堅持
- 焦點人物 3個台灣人 握 3,900億中國錢潮
- 投資焦點 立委選前 台股可望站上萬點
- 商周書摘 英特爾創辦人的一對一管理課
- 人物特寫 從洗馬桶學起 拚出年營收二十億
- 人物特寫 法國綠手指 幫國家音樂廳換新裝
- 焦點人物 我要當川普第二
- 人物特寫 讓游世一賺進十億的三大爭議手法
- 產業風雲 電腦補教霸王靠吃虧站穩浪頭上
- 產業風雲 運價狂飆 台灣航商看得到吃不到
- 投資焦點 今年最「多金」的一場婚禮
- 投資焦點 趁股市熱找新金主 日盛金恐難如願
- 特別報導 一場聚會 交織出三張政商網絡
- 科技風雲 拚到全球第四 蝴蝶再戰大象
- 台北耳語 畫作拍出近兩億天價岳敏君人頭值錢
- 台北耳語 和信超喬遷 王敏祥忙到沒空掛招牌
- 封面故事 消失的海洋寶藏
- 封面故事 斥資千億造陸6成淪為荒地
- 封面故事 拍賣污染權 落實使用者付費
- 封面故事 國人不支持,就記錄到絕種!
- 管理小品 從接單、現做到出餐 五十秒搞定
- 關鍵數字 出租國寶 一舉兩得
- 英文無所不談 長相一樣對長相不同的雙胞胎
- 經濟學人 改善七億農民生計 中國能為不敢為
- 經濟學人 次貸風暴下受輕傷 商辦市場前景仍佳
- 經濟學人 三大銀行天價買荷銀 將開「分食」先例
- 經濟學人 搶手機廣告大餅 消弭隱私疑慮是決勝點
- 國際視窗 鼓勵窮高中生設計汽車 商業與公益兼得
- 國際視窗 搶救暖化危機 從沼氣燃燒減量下手
- 國際視窗 供應商剝削勞工 玩具大廠愛莫能助?
- 商周書摘 開啟心想事成的願望開關
新軟體上市十五天就能開課
電腦補教霸王靠吃虧站穩浪頭上
產業風雲|
撰文者:
胡釗維
|出刊日期:
2007-10-18
當多數企業都設立資訊部門,並自行訓練系統工程師時, 眾多同業的命運是不支倒地, 反觀巨匠,卻能搶下國內三成的市場占有率,它憑的是什麼?
根據資策會的統計,國內電腦補教市場每年約有四十億元產值,當中,有一家業者即拿下超過十二億元市場,市占率達三成,它是巨匠電腦,目前在全省有將近九十家分校,累計學員達逾五十萬名,堪稱國內電腦補教業的龍頭。
在台灣,電腦教育往往只是硬體或是軟體產品的附加服務,市場上經常能見到兩、三個人擺上幾台電腦就開起電腦補習班,電腦專賣店也能夠兼營電腦教學,甚至,公司的資訊部門也可以自己教。可以說,這個行業的進入門檻很低,為何巨匠電腦能獨占三成市場?
巨匠的崛起,有其天時地利的配合。巨匠成立於民國七十五年,當時,「個人電腦」這個字眼,才剛在全球科技業冒出頭來,在此之前,如IBM開發的電腦,光是主機,動輒就是一立方公尺大小的龐然大物,「一台主機的體積,相當於現在的五十倍,以現代眼光來看,那叫做怪物。」巨匠電腦總經理黃志聰笑道。
...本文未結束
免費訂閱!
商周最新出刊報‧隨時掌握最新趨勢
- 模式
- 字級