杭州現場《郭台銘在中國首度公開演講

網路時代只有領導 沒有強勢管理

郭台銘以新籃球戰術比喻網路經濟的領導, 必須是一個強勢團隊,拿到球的人就是操盤手, 負責控制全場,主導所有攻勢,隨時變換隊形……。

阿里山的神木活到那麼大,是四千年以前就已經決定的。一開始你怎麼做,就決定了成功及失敗。在網路經濟剛剛起步的階段,我們應該怎麼去做?

馬雲(阿里巴巴網站董事會主席)兩個月前邀請我來演講,題目是:強勢管理、踏實成功。但我今天想來談一談贏的策略——Win Win Strategy,就是雙贏策略。

進入網路經濟時代,大概沒有強勢管理,我想跟大家談一談,網路時代訊息的分工與整合、實體網路經濟的特色、成功三部曲、網路交易A到G贏的策略,以及感恩與回饋的價值觀。

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