《商業周刊》第 1030 期
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- 生活專刊 三個真實故事 幫你看斷食
- 生活專刊 走進西藏 時間與藝術的萬里尋奇
- 封面故事 斷食日記
- 總編輯的話 百萬美元小孩
- 商場自慢塾 失手總在拿手中
- 星河隨筆 迎接公共版權時代的來臨
- 去梯言 誰壞了千里駒?
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- 產業風雲 用下圍棋思維 布局未來五年
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- 人物特寫 嘗試兩千次失敗 田裡蹲出億元生意
- 特別報導 備齊五鑰 你就是下一位封面人物!
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- 關鍵數字 恐怖行動非關貧窮
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華生從小眾市場做到全球第三大學名藥廠
用下圍棋思維 布局未來五年
產業風雲|
撰文者:
胡釗維、黃宥寧
|出刊日期:
2007-08-16
對於華生製藥今日的成功,董事長趙宇天說: 「可能現在你只看到我走了一步,其實, 我將之後的三步都已經想好了。」
藥學系,在大學聯考的錄取成績向來落後醫學系,藥學系畢業生的平均收入也不如醫學系。但過去十年,台灣人在全球學名藥(編按:專利過期的藥物)市場卻占有相當分量,也因此產生了多位億萬身價的藥界富翁。
這當中,去年底因為購併一家大藥廠,剛躋身為全球第三大學名藥廠掌門人的華生製藥(Watson Pharmaceuticals)董事長趙宇天,無疑最被矚目。
八月十四日,趙宇天應國家生技醫療產業策進會之邀來台演講。出發前夕,這位曾被《富比世》雜誌(Forbes)選為八百位美國年收入最高的執行長「2001 American Top Earing CEO」(年收入約新台幣二億三千萬元,排名第六百八十九名)的藥界富翁接受《商業周刊》越洋專訪,分享他如何以二十三年,打造出營收十九億八千萬美元(約合新台幣六百五十四億元),市值達三十二億二千萬美元(約合新台幣一千零六十億元)的學名藥王國。
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