天下並非土地，而是人

二月時，《商業周刊》的「大陸同胞」——派駐上海的副總編輯張毅君返台述職時，聊起他最近很喜歡的書《品人錄》，也是大陸去年火紅的暢銷書。這是廈門大學教授易中天的新解歷史人物書系之一。這樣的寫作題材，屢見不鮮，但此書系為何紅透半邊天？一位老學究瞬間走紅，連英國劍橋大學、美國哈佛大學都要他去演講，甚至躋身中國《富比世》雜誌的名人之列。為什麼？

沒有人能像易中天，如此精闢入理的論人。簡言之，人物被簡單的善惡論二元化，分成好人與壞人、清官與貪官……，被臉譜化。譬如「奸臣」曹操的大白臉、所謂「漢室正統」劉邦。

然而，簡化劉邦是「好人」的歸類，可能忽略一個流氓稱帝的更底層性格。說劉邦是地痞，似乎又把他簡化為壞蛋。易中天筆下如此描述：

作為一個領袖人物，劉邦最大的優點就是「知人」。這裡說的知人，不是一般意義上的尊重人才和善用人才，而是懂得人情人性，既知道人性中的優點，也知道人性中的弱點，這才能最大限度的團結一切可以團結的力量，又能孤立敵人各個擊破，終於運天下於股掌之中。什麼是天下？天下並非土地，而是人。

品人這門學問，知易行難，也儼然成為大陸商場的新顯學，這期封面故事因此以此為主題。在諸多稿件中，我特別推薦，專訪潤泰集團總裁尹衍樑一文，其經營事業的四種人：「鎮山的虎、保護的傘、叼肉的狼、看門的狗」，用得絕妙。

人是極為複雜的，經營者若能理解，在運營管理始有不同境界。從這期封面故事觀點，對照本期獨家專訪全球第三大基金公司（資產管理公司）——德盛安聯集團執行長約翰．法柏（Joachim Faber）一文，有異曲同工的輝映。他在八年內藉不斷購併，讓德盛安聯管理的資產規模超過五十八兆。人性難管，企業文化迥異，他悟出的經營之道是：不整併。儘管他買下太平洋投資管理（PIMCO，創辦人比爾．葛洛斯被喻為「債券天王」）等六家公司，但見解獨到：「如果把公司全部併在一起，將是非常錯誤的管理方式。」

他懂人性，因而成為卓越的經營者，得天下。