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商業周刊
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摘要
原本只是讓單一部門發光的改善方案，透過Best Practice讓知識流散開來，照亮整個光寶。
二○○六年，光寶尾牙會上，影像事業群以一百零三件改善方案，拿下Best Practice團體首獎。
三年前，光寶參考微軟做法，實施Best Practice比賽（以下簡稱BP），鼓勵研發、業務、行銷、生產、製造等十四個部門員工，從既有的工作流程中，不斷找出改善與增進效率的方法，讓部門間提出的改善方案，分享到其他單位，以提高效率，節省成本。
三年下來，BP制度讓光寶省下二十一億元...
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