《商業周刊》第 1004 期
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奈普光電三年起死回生的改革之路
把無塵室從堆貨倉庫變零缺點
科技風雲|
撰文者:
鄭呈皇、彭媁琳
|出刊日期:
2007-02-15
奈普光電三年前瀕臨倒閉,廠管、研發表現散漫,但經歷一番鐵血改革後,如今成為戴爾一次就審核過關、全球筆記型電腦背光模組市場的潛力新星。
一月短短兩週內,奈普光電總經理王昭平,就帶著副總錢逸民等四人,風雪中奔波韓國兩次。他們才剛剛與韓國名列世界前三大的面板廠談妥,準備在今年量產雙面V-cut的產品。
「其實,韓國是比我們早發展雙面V-cut技術的。」錢逸民說,但是韓國大廠在拆解了其他廠牌面板之後,發現原來最好的雙面V-cut技術卻是隱藏在台灣一間鐵皮屋工廠裡。於是,也在研發相關產品的韓國人願意大量採購,就間接給奈普雙面V-cut技術最好的背書。
雙面V-cut導光板,其實並不是一項獨門絕學,很多廠商都投入這個技術開發。因為這可以將放置在筆記型電腦(以下簡稱筆電)螢幕側邊的光源,有效的導引九十度,成為正面可見光,並且迴避掉3M與三菱專利,大幅降低背光模組的成本。目前世界上只有奈普能夠將雙面V-cut大量生產,並且取得韓國大廠的訂單。二○○五年,奈普在筆電背光模組上的毛利率,更是領先同業達五個百分點。
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