重掌兵符　戴爾能重演賈伯斯傳奇？

電腦世界擁有許多傳統，希望不至於是陳腔濫調。例如：依照慣例，大型科技公司的創辦人在開始創業之前，均已從大學，或至少是研究所輟學。從電腦業第一代的蘋果（Apple）賈伯斯（Steve Jobs）、微軟（Microsoft）比爾‧蓋茲（Bill Gates）及戴爾電腦（Dell）的戴爾（Michael Dell），到新生代Google的佩吉（Larry Page）及布林（Sergey Brin）至今均遵守著這個傳統。如果你絕對不可能像久遠以前惠普（ＨＰ）的惠列（Bill Hewlett）及派克（Dave Packard），以及較近期YouTube的賀利（Chad Hurley）及陳士駿（Steve Chen）在倉庫創設公司，至少可以在退學之前從學校宿舍起步，就像戴爾、佩吉與布林一樣。一旦公司喪失年輕活力，這些創辦人就必須離開，但眼見公司受難，才又回頭扮演救世主角色。賈伯斯讓蘋果再度大放異彩；捷威（Gateway）的創辦人也打算嘗試。一月底，戴爾決定該輪到他。

自一九八四年創立戴爾電腦以來，他其實從未真正離開，他一直是公司的主席。但他在一九九六年將邦恩（Bain）管理公司顧問羅林斯（Kevin Rollins）帶進公司，成為戴爾電腦管理階層的一員。羅林斯除了名分之外，什麼都有。八年來，戴爾拔擢他、培養他成為再清楚不過的接班人。

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