提前套牢人才　提高員工「存活率」

每年的三至六月，當各大企業爭相到各大專院校徵才時，獨不見寶僑家品（P&G）跟著湊熱鬧。

原來，寶僑早已選進公司所需人才，毋需再和其他企業同台較勁，這緣於三年前，寶僑公司開始實施「未來領袖俱樂部」招募人才辦法。由於寶僑每年必須招募將近二十名新員工，雖然頂著外商名號，能博得不少優秀人才青睞，然而，透過一般性的校園徵才活動，經常必須和台積電、鴻海或IBM與惠普（HP）等知名企業同台較勁，因此，寶僑決定將選才眼光放遠，瞄準在大一、大二學生。

此外，不同於「建教合作」制度，獲邀加入「未來領袖俱樂部」的學生，寶僑每年仍進行審核，淘汰率超過八成，而非照單全收。