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恆隆行精耕通路的成功轉型學

國內老字號的相機材料代理商恆隆行,為了改變代理商的宿命,重金重兵精耕通路,今年甚至要自創品牌,鋪出永不會被收回代理權的新路。

台北市內湖區洲子街上,恆隆行換上全新的「紅色馬蹄型」企業標誌,取代原有的「HLH」,這家四十六年的老字號,正努力擺脫代理商的宿命,往下一步品牌之路邁進。

恆隆行曾是台灣第二大的相機材料代理商,專注於相機和電池,規模僅次於恆昶。恆昶這幾年因為數位相機入侵,通路縮減,獲利快速下滑;而恆隆行第二代陳政鴻,則花了十八年讓家族企業轉型,跳脫原廠動不動就收回代理權的夢魘。他不惜重金精耕通路,開拓相材、電池以外的家電和醫療器材線,以實力穩住代理權。如今也因為有了通路的強力後盾,恆隆行正準備自製產品,自創品牌。代理商如此高調經營,實屬少見。

「過去那種用交情經營市場的方式,已經不可能了。」陳政鴻指著書架上,施振榮寫的《全球品牌大戰略》,恆隆行也在布局新的品牌大戰略。

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