必勝客》新品上市,得先過三關

數據管理配方、口感 抓住客人的胃

數字會說話! 必勝客的創新源自邏輯+事實+策略,所有新品推出前,都必須遵循上市流程,因為他們認為紀律將讓創意展現更有效率。

午夜,必勝客新生南路的廚房裡,研發品管部經理鄭守珍忙著將比薩不斷從烤箱裡拿進拿出,她咬了一口比薩,「不行,味道不對!」餅皮被丟進一旁的垃圾筒。試完醬料口味,她又測試放在不同位置烤出來的比薩口感,垃圾筒的餅皮漸堆成一座小山。

必勝客內部對於新品研發有著一套兼顧質量、又相當科學化的流程,藉由這個流程,每項產品都能很精準的抓到消費者的胃。每年,光是為了創新研發蒐集的調查數據,都要花費超過新台幣一千萬元。

自二○○一年實行這套制度後,行銷企畫部企畫總監吳玉屏表示,新產品幾乎不曾「馬失前蹄」。研發品管部經理鄭守珍說,還沒實行前,新品的點單率若有八%,大家就很滿足了;有了制度,新品的點單率平均超過一○%,最高還曾達到一七%。

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