企業改造》卡萊爾投資6年淨賺百億的秘訣

灌注管理內功 把醜小鴨變金鵝

6年前,卡萊爾化零為整,在兩強夾縫中成立台灣寬頻,6年後,不但獲利超越市場老大,還以300億元高價賣出,投資報酬高達3倍,它施了什麼魔法?

每一台電視背後,看似不起眼的有線電視纜線,在私募基金卡萊爾眼中,其實都是一條條通往獲利的金線。

六年前,卡萊爾來台成立台灣寬頻,陸續購併台灣五家區域有線電視台業者,並進行改造,將台灣寬頻打造成第三大、獲利率最高的有線電視系統業者,其獲利率高達五七%,遠高於前兩大——中嘉、東森,甚至是股王宏達電的三‧二倍。

「我們的獲利成績,讓KKR、麥格里,爭著來買台灣的有線電視公司,」台灣寬頻執行長戴大偉(David Dea)驕傲的說。戴大偉,就是當年被卡萊爾高薪聘請,從捷克轉戰台灣,打下台灣江山的台灣寬頻執行長。

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