《商業周刊》第 976 期
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- 小吃大學問 東門市場自助餐
- 董事長嬉遊記 普羅旺斯的市集
- 封面故事 走路
- 封面故事 從器官重度殘障變健走達人
- 封面故事 在環島步行中發現人土新關係
- 封面故事 跟著達人一起走!
- 生活專刊 五個步驟喝出威士忌的完美平衡
- 生活專刊 前進彩繪牛遊行 感受墨西哥之美
- 總編輯的話 理,所當然!
- 商場自慢塾 要五毛,給一塊
- 石頭評論 中東與中國
- 去梯言 國務與私囊
- 房市觀察 如何確保利多?
- 焦點人物 焦佑衡想帶著11家公司自立門戶
- 焦點人物 被動元件產業 走出殺價惡夢
- 投資焦點 跳槽台新金 計葵生找到實驗舞台?
- 科技風雲 超微撐腰 亞鼎繼續威脅nVIDIA
- 科技風雲 單機電玩龍頭 殺進線上遊戲戰局
- 人物特寫 徐璐力邀各路好手投入公益
- 人物特寫 機車黑手打造魔鬼氈王國
- 封面故事 別把員工當成豬
- 封面故事 主管要感謝員工犯錯
- 封面故事 丟掉虛擬數字目標
- 封面故事 員工不能只會做一件事
- 封面故事 聽令行事反而會挨罵
- 封面故事 自行車業聯手切磋 出口金額增五八%
- 封面故事 CEO心態決定 九九%成敗
- 封面故事 到美國超市找靈感 敢違常才成功
- 產業風雲 李長榮撿到便宜 還是將套在高點?
- 管理小品 認同鼓勵、逐項感謝 讓員工當場飆淚
- 關鍵數字 人口減少 更應加薪
- 英文無所不談 凡事得證明的密蘇里州
- 經濟學人 杜哈回合觸礁 世界貿易恐失序
- 經濟學人 改變世界 行動電話接棒個人電腦
- 經濟學人 演化太慢 昔日電腦先鋒將成滅種恐龍
- 經濟學人 薪酬縮水 美執行長每年仍兩億入袋
- 國際視窗 複製中國模式 越南漸成外資吸金機
- 商周書摘 蕞爾小國也能發揮大影響力
購併前後關鍵一百天(下)
如何確保利多?
房市觀察|
撰文者:
林紹婷
整理者:賀先蕙
|出刊日期:
2006-08-03
當企業宣布購併後、進入實際整併時,正是兵荒馬亂的時期。如何落實當初談判桌上推估的綜效,確保決策時出價買下的「利多」一一實現?購併後一百天是確保綜效實踐的關鍵時期。
而最重要的,是有一套購併後管理(PMM)。 這套管理有幾個步驟:
組成管理小組,維持營運順暢
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