台泥辜成允與時間賽跑的管理工具

辜成允 用e-mail跟催

過去三年,是台泥董事長辜成允的非常時期,他推動鷹式管理——精、簡、準,面對老臣集體請辭和反彈,大刀闊斧精簡人事,終於,端出亮麗的成績單。除了一週工作近八十小時外,他還有一套非常時期的聰明工作法。以下是辜…

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