台泥辜成允與時間賽跑的管理工具

辜成允 用e-mail跟催

過去三年,是台泥董事長辜成允的非常時期,他推動鷹式管理——精、簡、準,面對老臣集體請辭和反彈,大刀闊斧精簡人事,終於,端出亮麗的成績單。除了一週工作近八十小時外,他還有一套非常時期的聰明工作法。以下是辜成允的自述:

效率要求:郵件親自看、電腦不離手、會議隨時開

我的工作時間很長,早上七點半起床,晚上九點半離開辦公室,十點多回到家吃晚飯,之後看電視新聞,看到睡著了,躺一下,凌晨兩點起來,處理e-mail到四點,在天快亮之前睡覺。

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