45,000張圖庫　教設計師抓住客戶

喀擦！」一聲，造型結束，設計師拍下顧客造型後的影像，將其存檔後傳輸至台中總部的主伺服器中。這是麗的國際髮型所訂定五大服務流程中的第四階段。

每天，約有百筆設計師完成的作品資料，回傳到總部，由技術總監呂佩芸依照六種時尚類型分類歸檔，存進公司的「客戶動態管理系統」，裡頭有三年來累積的四萬五千筆資料，是該公司三百名設計師技法臨摹的創意寶庫。

但這個不過○‧一秒的簡單動作，卻走了五年。「很多人說我是瘋子，做的事情不是重點。」麗的國際髮型董事長陳淑方說。五年前，她投入一千五百萬元開始資訊化過程時，公司營收不過三億元，規模僅業界龍頭曼都的六分之一。