摘要
去年,四十七歲的克勞思‧克藍菲德執掌西門子兵符,經過幾番救命的外科手術,讓老巨人回春,去年十一月以來,西門子股價漲幅已達二五‧七%,
歐洲,充滿了大企業,歐洲也充滿了老企業,這些企業因為權重太重,它們的沉淪或新生,對歐洲的經濟都動見觀瞻。
西門子集團就是歐洲大企業典型中的典型。西門子過去一年的轉變,是歐洲許多大企業現在或者未來,必然要經歷的過程。
二○○五年一月,克勞思‧克藍菲德( Klaus Kleinfeld)從紐約被召喚至柏林時,所面臨的挑戰是如何延續一個巨人的生命,必要時甚至切除部分器官也在所不惜。這不是...
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