各部門按業績分三級，不賺錢就裁撤

割捨賠錢貨　鐵腕執行長救活西門子

全球話題｜譯文者：彭浩偉｜出刊日期： 2006-04-20

去年，四十七歲的克勞思‧克藍菲德執掌西門子兵符，經過幾番救命的外科手術，讓老巨人回春，去年十一月以來，西門子股價漲幅已達二五‧七％，

歐洲，充滿了大企業，歐洲也充滿了老企業，這些企業因為權重太重，它們的沉淪或新生，對歐洲的經濟都動見觀瞻。

西門子集團就是歐洲大企業典型中的典型。西門子過去一年的轉變，是歐洲許多大企業現在或者未來，必然要經歷的過程。

二○○五年一月，克勞思‧克藍菲德（ Klaus Kleinfeld）從紐約被召喚至柏林時，所面臨的挑戰是如何延續一個巨人的生命，必要時甚至切除部分器官也在所不惜。這不是件簡單的任務，因為這個巨人就是西門子。