唯整合者勝出！

從李安與皮克斯（Pixar）兩個案例來看，小創意如何變成大生意？關鍵在於他們有個優秀的整合者，將價值網（value net）越做越大。

所謂的價值網，與過去我們熟知的「價值鏈」（Value chain）不同。由管理大師波特（Michael Porter）所提出的價值鏈，是假設價值創造的活動是由一個個單獨的單位，透過上下游關係串起來，以競爭的概念去詮釋產業活動。它也是一個Zero sum game（零和遊戲），誰的力量大，就可以把誰吃掉。

但這些先後固定的形態並不適合所有的產業，因此後來產生價值網的概念。它指的是，不同的單位，在同一時間，共同在市場上創造價值，沒有先後順序的關係，而是一個網狀的關係。